OKR для компании: цели и ключевые результаты

Course Overview

• Course Title: OKR для компании: цели и ключевые результаты
• Instructor: PapaHR
• Target Audience:
  • Managers and employees interested in goal setting and achievement
  • Professionals seeking structured management practices
  • Individuals open to new managerial techniques
• Prerequisites:
  • Интерес к теме постановки и достижения целей
  • Желание внедрить структурированный подход к управлению результатами
  • Открытость к изменениям и новым управленческим практикам

Curriculum Highlights

• Key Topics Covered:
  • Основы OKR для Руководителей и Сотрудников
  • Запуск OKR в Компании и постановка целей
  • Работа с OKR в Цикле
  • Завершение Цикла и Подведение Итогов
  • Понимать принципы и логику OKR
  • Ставить амбициозные и измеримые цели
  • Организовывать внедрение OKR в команде
  • Использовать OKR как инструмент мотивации
  • Избегать распространённых ошибок внедрения OKR
  • Адаптировать методику OKR под различные уровни компании
  • Проводить завершение OKR-циклов
  • Работать с реальными шаблонами, примерами внедрения и использовать чек-листы
• Key Skills Learned:
  • Understanding OKR principles and logic
  • Setting ambitious and measurable goals
  • Implementing OKR in a team
  • Using OKR for motivation and development
  • Avoiding common OKR implementation mistakes
  • Adapting OKR methodology to different company levels
  • Completing OKR cycles and analyzing effectiveness
  • Working with real templates and checklists

Course Format

• Duration: 3 hours on-demand video
• Format: Self-paced online course
• Resources:
  • Access on mobile and TV
  • Closed captions
  • Audio description in existing audio
  • Certificate of completion