Course Overview
- Course Title: OKR для компании: цели и ключевые результаты
- Instructor: PapaHR
- Target Audience:
- Managers and employees interested in goal setting and achievement
- Professionals seeking structured management practices
- Individuals open to new managerial techniques
- Prerequisites:
- Интерес к теме постановки и достижения целей
- Желание внедрить структурированный подход к управлению результатами
- Открытость к изменениям и новым управленческим практикам
Curriculum Highlights
- Key Topics Covered:
- Основы OKR для Руководителей и Сотрудников
- Запуск OKR в Компании и постановка целей
- Работа с OKR в Цикле
- Завершение Цикла и Подведение Итогов
- Понимать принципы и логику OKR
- Ставить амбициозные и измеримые цели
- Организовывать внедрение OKR в команде
- Использовать OKR как инструмент мотивации
- Избегать распространённых ошибок внедрения OKR
- Адаптировать методику OKR под различные уровни компании
- Проводить завершение OKR-циклов
- Работать с реальными шаблонами, примерами внедрения и использовать чек-листы
- Key Skills Learned:
- Understanding OKR principles and logic
- Setting ambitious and measurable goals
- Implementing OKR in a team
- Using OKR for motivation and development
- Avoiding common OKR implementation mistakes
- Adapting OKR methodology to different company levels
- Completing OKR cycles and analyzing effectiveness
- Working with real templates and checklists
Course Format
- Duration: 3 hours on-demand video
- Format: Self-paced online course
- Resources:
- Access on mobile and TV
- Closed captions
- Audio description in existing audio
- Certificate of completion