Course Overview
- Course Title: Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход
- Instructor: PapaHR
- Target Audience:
- HR professionals
- Business leaders
- Managers
- Anyone involved in organizational change
- Prerequisites:
- Базовое понимание процессов управления персоналом или корпоративной культуры
- Готовность внедрять изменения и анализировать текущие процессы в компании
- Открытость к новым подходам и желание развивать устойчивые трансформации
- Возможность выполнять практические задания и применять инструменты на практике
- Интерес к лидерству, развитию команд и стратегическому влиянию HR на бизнес
Curriculum Highlights
- Key Topics Covered:
- Основы управления изменениями и подготовка
- Эмоции в изменениях
- Модель Коттера
- Инструменты и фреймворки
- Вовлечение сотрудников
- Модель CES
- Key Skills Learned:
- Понимать причины сопротивления изменениям и как его преодолевать
- Применять модель управления изменениями Коттера и другие практические фреймворки
- Разбивать крупные проекты изменений на управляемые этапы
- Вовлекать сотрудников и руководителей в процесс трансформации
- Управлять эмоциями в изменениях с помощью модели «всадник, слон и путь»
- Создавать стратегию и видение изменений и продвигать их среди сотрудников
- Достигать первых побед и закреплять изменения в корпоративной культуре
- Использовать модель CES для устойчивой трансформации
- Формировать команды изменений и вдохновлять сотрудников на перемены
- Повышать эффективность HR как агента изменений внутри организации
Course Format
- Duration: 4 hours on-demand video
- Format: Self-paced online course
- Resources:
- Access on mobile and TV
- Closed captions
- Audio description in existing audio
- Certificate of completion