Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход

Course Overview

• Course Title: Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход
• Instructor: PapaHR
• Target Audience:
  • HR professionals
  • Business leaders
  • Managers
  • Anyone involved in organizational change
• Prerequisites:
  • Базовое понимание процессов управления персоналом или корпоративной культуры
  • Готовность внедрять изменения и анализировать текущие процессы в компании
  • Открытость к новым подходам и желание развивать устойчивые трансформации
  • Возможность выполнять практические задания и применять инструменты на практике
  • Интерес к лидерству, развитию команд и стратегическому влиянию HR на бизнес

Curriculum Highlights

• Key Topics Covered:
  • Основы управления изменениями и подготовка
  • Эмоции в изменениях
  • Модель Коттера
  • Инструменты и фреймворки
  • Вовлечение сотрудников
  • Модель CES
• Key Skills Learned:
  • Понимать причины сопротивления изменениям и как его преодолевать
  • Применять модель управления изменениями Коттера и другие практические фреймворки
  • Разбивать крупные проекты изменений на управляемые этапы
  • Вовлекать сотрудников и руководителей в процесс трансформации
  • Управлять эмоциями в изменениях с помощью модели «всадник, слон и путь»
  • Создавать стратегию и видение изменений и продвигать их среди сотрудников
  • Достигать первых побед и закреплять изменения в корпоративной культуре
  • Использовать модель CES для устойчивой трансформации
  • Формировать команды изменений и вдохновлять сотрудников на перемены
  • Повышать эффективность HR как агента изменений внутри организации

Course Format

• Duration: 4 hours on-demand video
• Format: Self-paced online course
• Resources:
  • Access on mobile and TV
  • Closed captions
  • Audio description in existing audio
  • Certificate of completion