Course Overview
- Course Title: Современный коучинг, компетенции ICF и ECF: сертификация
- Instructor: Viktor Pritula
- Target Audience:
- HR professionals
- Managers
- Anyone interested in developing coaching skills
- Prerequisites:
- Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
- Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
- Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
- Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
- Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время
Curriculum Highlights
- Key Topics Covered:
- Определение и принципы коучинга
- Модель GROW и колесо баланса
- Этика и стандарты коуча
- Мотивация, восприятие, ценности и выбор
- Шкала, чек-листы, опросники
- Виды коучинга, модель 5S, построение отношений
- Техники активного слушания
- Чистый язык, коммуникация без манипуляций
- Типы, структура и результаты эффективных вопросов
- Повышение планки и поддержка развития
- Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед
- Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг
- Key Skills Learned:
- Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
- Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
- Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
- Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
- Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
- Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
- Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей
- Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
- Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг
Course Format
- Duration: 5.5 hours on-demand video
- Format: Self-paced online course
- Resources:
- Access on mobile and TV
- Certificate of completion