Course Overview
- Course Title: Организационное развитие и трансформация HR-процессов
- Instructor: Viktor Pritula
- Target Audience:
- HR professionals
- Business leaders
- Organizational development specialists
- Prerequisites:
- Базовое понимание HR-процессов
- Желание развивать стратегические навыки
- Готовность внедрять изменения в своей компании
- Доступ к сотрудникам и руководству для проведения интервью и диагностики
- Умение работать с презентациями и отчетами (например, в PowerPoint, Google Docs)
Curriculum Highlights
- Key Topics Covered:
- Что такое организационное развитие (OD)
- Начало работ по OD
- Организационная оценка и обратная связь
- Планирование действий
- Внедрение плана на индивидуальном уровне
- Внедрение на уровне организации
- Оценка результатов
- Управление изменениями
- Key Skills Learned:
- Проводить организационную диагностику с помощью интервью, наблюдений и опросов
- Проектировать план организационных изменений на индивидуальном, командном и процессном уровнях
- Использовать более 30 проверенных инструментов OD для диагностики и внедрения изменений
- Разрабатывать и внедрять интервенции: фасилитации, коучинг, реинжиниринг, TQM и другие
- Связывать OD с другими HR-практиками: обучение, управление эффективностью, карьерное планирование
- Рассчитывать ROI от OD-проектов и оценивать результат по модели Киркпатрика
- Преодолевать сопротивление изменениям с помощью моделей Коттера и Левина
- Работать с руководством и проектной командой по OD
- Разрабатывать решения, применимые в своей компании, и получать обратную связь от автора курса
Course Format
- Duration: 6 часов видео по запросу
- Format: Самостоятельный онлайн-курс
- Resources:
- Доступ на мобильных устройствах и ТВ
- Закрытые субтитры
- Аудиоописание в существующем аудио
- Сертификат о завершении