Развитие руководителей: Системный подход для HR и бизнеса

Course Overview

• Course Title: Развитие руководителей: Системный подход для HR и бизнеса
• Instructor: PapaHR
• Target Audience:
  • HR professionals
  • Business leaders
  • Managers interested in leadership development
• Prerequisites:
  • Базовое понимание HR-функций и ролей руководителей
  • Интерес к развитию лидерских качеств у сотрудников
  • Желание выстроить или улучшить систему обучения и развития руководителей
  • Готовность внедрять полученные инструменты в своей компании

Curriculum Highlights

• Key Topics Covered:
  • Компетенции современного руководителя
  • Стратегия и управление исполнением
  • Делегирование и анти-микроменеджмент
  • Построение команд
  • Коучинг, обратная связь, 1:1
  • Вовлечённость и wellbeing
  • Эффективные коммуникации
  • Основы HR менеджмента для лидеров
• Key Skills Learned:
  • Определять ключевые компетенции современного руководителя по моделям Gallup, Google и Бланшара
  • Проводить стратегические сессии и обучать руководителей стратегическому мышлению
  • Обучать менеджеров управлению эффективностью и постановке целей
  • Развивать навыки делегирования и преодолевать микроменеджмент
  • Обучать руководителей построению эффективных команд и тимбилдингу
  • Применять коучинговый подход и модель ситуационного лидерства в обучении
  • Разрабатывать программы развития вовлеченности и благосостояния сотрудников
  • Формировать у руководителей навыки коммуникации, проведения встреч и обратной связи
  • Внедрять системный подход к обучению руководителей основам HR менеджмента
  • Создавать полноценные программы развития лидеров в компании, связывая их с бизнес-целями

Course Format

• Duration: 5 hours on-demand video
• Format: Self-paced online course
• Resources:
  • Access on mobile and TV
  • Closed captions
  • Audio description in existing audio
  • Certificate of completion