Запуск встреч 1-1 в компании

Course Overview

• Course Title: Запуск встреч 1-1 в компании
• Instructor: PapaHR
• Target Audience: HR professionals, managers, team leaders
• Prerequisites:
  • Базовое понимание роли HR или руководителя в компании
  • Опыт взаимодействия с сотрудниками или управления командой
  • Готовность внедрять регулярные 1:1 встречи в своей практике
  • Интерес к развитию навыков коучинга, обратной связи и вовлечённости

Curriculum Highlights

• Key Topics Covered:
  • Что такое встречи 1:1, зачем они нужны бизнесу
  • Частота, формат, кто должен проводить
  • Управление эффективностью
  • Построение отношений
  • Коучинг и обратная связь
  • Диагностика выгорания
  • Конфликты и развитие
  • Установление раппорта и вовлеченности
  • Модель GROW
  • Подход Google
  • Формулы и техники позитивной и корректирующей обратной связи
  • Бизнес-кейс, ROI
  • Обучение менеджеров
  • Мониторинг и автоматизация
• Key Skills Learned:
  • Понимать, зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и как они влияют на эффективность
  • Различать форматы и цели разных типов 1:1 (коучинг, развитие, обратная связь и др.)
  • Использовать 1:1 для построения доверительных отношений между менеджером и сотрудником
  • Применять коучинговый подход и модель GROW в проведении встреч
  • Давать конструктивную обратную связь без демотивации
  • Разрабатывать и запускать процесс 1:1 во всей компании
  • Обосновывать пользу 1:1 бизнес-кейсом и ROI
  • Обучать руководителей компании проведению регулярных эффективных 1:1
  • Контролировать регулярность встреч и их результативность через мониторинг и автоматизацию

Course Format

• Duration: 4 hours on-demand video
• Format: Self-paced online course
• Resources:
  • Access on mobile and TV
  • Closed captions
  • Audio description in existing audio
  • Certificate of completion